導(dǎo)語：5月21日，由鼎捷軟件主辦、廣東省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的“看《點(diǎn)球成金》，解析‘如何利用信息系統(tǒng)、提升接單能力擴(kuò)大營收’”的【創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值系列】管理課程在廣州亞洲國際大酒店拉開帷幕?；顒?dòng)邀請(qǐng)了包括中南機(jī)械、南洋電器、順特電氣、遠(yuǎn)東電力設(shè)備、安居寶數(shù)碼、通寶精密、睿升機(jī)械等機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位在內(nèi)的百余家企業(yè)高管，與鼎捷軟件策略本部總裁林隆潤(rùn)、方案本部總裁修俊良、行業(yè)方案中心副總經(jīng)理謝麗霞等諸位高層領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂，共商企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之術(shù)及策略變革之道。
關(guān)鍵詞：擴(kuò)大營收
5月21日，由鼎捷軟件主辦、廣東省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的“看《點(diǎn)球成金》，解析‘如何利用信息系統(tǒng)、提升接單能力擴(kuò)大營收’”的【創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值系列】管理課程在廣州亞洲國際大酒店拉開帷幕?；顒?dòng)邀請(qǐng)了包括中南機(jī)械、南洋電器、順特電氣、遠(yuǎn)東電力設(shè)備、安居寶數(shù)碼、通寶精密、睿升機(jī)械等機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位在內(nèi)的百余家企業(yè)高管，與鼎捷軟件策略本部總裁林隆潤(rùn)、方案本部總裁修俊良、行業(yè)方案中心副總經(jīng)理謝麗霞等諸位高層領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂，共商企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之術(shù)及策略變革之道。
現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大者恒大的局面之際，企業(yè)在無法擁有與大公司一樣資源時(shí)，大公司挾其優(yōu)勢(shì)以更低的成本搶攻更大的市場(chǎng)，而無集團(tuán)資源協(xié)助的小公司將永遠(yuǎn)無法和別人競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，林隆潤(rùn)總裁帶領(lǐng)大家賞析電影《點(diǎn)球成金》中的關(guān)鍵情節(jié)，體會(huì)企業(yè)如何在有限的資源甚至資源缺乏的條件下，創(chuàng)造耀眼的成績(jī)，即企業(yè)必須找到“贏”的核心關(guān)鍵以及對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)而展開一連串執(zhí)行戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造出不凡的成就。
之后，修俊良總裁就“信息化輔助戰(zhàn)略落地管理”這一議題，為與會(huì)嘉賓解析了企業(yè)如何通過信息科技帶動(dòng)變革管理的實(shí)現(xiàn)。然而，企業(yè)如何才能深度剖析內(nèi)部經(jīng)營、管理、規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而突破企業(yè)管控瓶頸，淬煉出經(jīng)營智慧呢？修總給出了“建立解決戰(zhàn)略議題程序五步走”的答案，受到了與會(huì)嘉賓的一致贊揚(yáng)。
與此同時(shí)，在本場(chǎng)活動(dòng)中修總還首次揭秘了能夠幫助更多企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，努力完成自身“實(shí)現(xiàn)客戶應(yīng)用價(jià)值”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的秘密武器-CEBIT：運(yùn)用IT，強(qiáng)化企業(yè)管理能力。修總表示：CEBIT是一種基于IT技術(shù)，提升企業(yè)重要管理能力的方法，也是一種把IT計(jì)劃由部分費(fèi)用轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)略投資的工具，更是一種把企業(yè)由職能式管理轉(zhuǎn)化為流程效率型管理的診斷系統(tǒng)。
準(zhǔn)時(shí)交付是所有制造業(yè)的天職，業(yè)務(wù)辛苦得來的訂單，基于種種原因無法在承諾的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交付，往往會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)與利益。稻盛和夫曾經(jīng)說：“接受訂單是生產(chǎn)部門的職責(zé)，遵守交貨日期是銷售人員的責(zé)任”。這就要求生產(chǎn)部門不能拒絕訂單，而業(yè)務(wù)部門則須對(duì)客戶負(fù)責(zé)，承諾的事就要誓死達(dá)成，否則就不能承諾。這是多么崇高的標(biāo)準(zhǔn)，然而這也是所有制造業(yè)的痛。
午餐之后，鼎捷軟件謝麗霞副總經(jīng)理、李驍顧問、包曉勇顧問就如何為企業(yè)建立“訂單準(zhǔn)時(shí)交付”的管理能力這一議題，為與會(huì)嘉賓進(jìn)行了精彩分享。他們就制造業(yè)最常見“缺料”問題為切入點(diǎn)，為現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)管理精英闡釋了如何通過CEBIT這一有效工具、通過信息科技應(yīng)用系統(tǒng)與配套的服務(wù)手法，幫助企業(yè)提升接單能力和擴(kuò)大營收，協(xié)助企業(yè)建立戰(zhàn)略落地的管理機(jī)制，提升經(jīng)營管理能力。
本次活動(dòng)上，鼎捷軟件從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀展開，從戰(zhàn)略創(chuàng)新的高度為企業(yè)層層剖析了如何利用信息系統(tǒng)來擴(kuò)大營收，為企業(yè)描繪了一幅 “以小搏大”永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略藍(lán)圖。作為企業(yè)信息化道路上的重要伙伴，鼎捷軟件秉承著“與客戶共同創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值”的理念，持續(xù)助力企業(yè)深化信息化應(yīng)用價(jià)值，提升經(jīng)營管理能力。
|